GRONDSLAG                                                                                                

De grondslag van de firma BIOFA (BIOlogische FArben) begin jaren zeventig, vindt zijn oorsprong in de uitdaging om een gamma verf- en houtbeschermingsproducten voor de bouw te ontwikkelen, een uitdaging gebruik makend van de professionele ervaring van WERNER HAHN, een technisch ingenieur met voor die tijd uitgesproken ideeën over het leefmilieu; daarbij steunt hij op de vaststelling dat talrijke verven verkrijgbaar op de Duitse markt gezondheidsproblemen opleveren bij professionele gebruikers (schilderseczeem, contactallergieën, geïrriteerde ademhalingsorganen, …); alsook een nadelige invloed hebben op bewoners en gebruikers van lokalen (hoofdpijn, zenuwachtigheid, vermagering, …) te wijten aan de aanwezigheid van sommige chemische substanties in de verf en meetbaar in de door ons in te ademen lucht.
 
 
 
De petroleumcrisis heeft er toe geleidt dat, tevens begin jaren zeventig, “om economische redenen” en de noodzaak naar beschikbare woonruimten, plaatsen onder het dak een meerwaarde kregen ten koste van het overdreven breeuwen met glaswol en polystyreen van gebouwen.
Hierbij werd de ventilatie van de leefruimten over het hoofd gezien, wat aanleiding gaf tot schimmels, ademhalingsproblemen, spoorvorming en catastrofale gevolgen voor de onfortuinlijke bewoner. “Geneeskunde van de woning” was nog geen discipline op het vlak van de volksgezondheid, en men begon te praten over “sick building syndrom” wanneer het ging om het vinden van een geldige reden voor de afwezigheid van werknemers.
Analyses van de omringende lucht leverden verbazende chemische cocktails op ( oplosmiddelen, formolhoudende onderhoudsproducten, …), soms verspreidt via de airconditioning. Voeg hierbij electro-smog ( vervuiling afkomstig van electrische en electromagnetische velden ), ontdekt in de jaren ’80, en het uitbrengen van het boek “KREBSGIFTE” in 1986 in Duitsland, een lijst van kankerverwekkende substanties die gebruikt worden in de bouw en renovatie, en u hebt goede redenen om het anders aan te pakken.

Eerbied voor de mens en zijn leefomgeving zijn de drijfveer van BIOFA, samengevat in vijf basisregels:
 
Basisregel nr. 1: de mens en de natuur
De natuur is de leverancier van essentiële grondstoffen, waarvan sommige reproduceerbaar zijn, anderen niet.
De mens mag vandaag deze natuurlijke grondstoffen “lenen” in de mate dat ze hernieuwbaar of gerecycleerd kunnen worden, want wij hebben niet het recht de planeet verarmd door te geven aan de volgende generatie.
Ieder speler in de economie dient zijn handelingen te toetsen aan het ecologische uitgangspunt.
 
Basisregel nr. 2: de drie huidlagen
Slechts milieuvriendelijke en welzijnsverhogende producten mogen op de markt aangeboden worden.
Het beeld van “de drie huidlagen” omschrijft de plaats en de impact van het product:
De eerste laag wordt gevoed en onderhouden met afdoende en niet irriterende cosmetica.
Op haar beurt vormt onze kledij een tweede huid. Natuurlijke stoffen zijn hier aangewezen.
Onze derde huid wordt gevormd door de muren en voorwerpen om ons heen. Natuurverven en natuurlijke onderhoudsproducten, ecologisch, niet toxisch. Het is hier waar BIOFA zich sterk maakt…
Te mijden: ieder product dat op middellange termijn niet integreerbaar is in de natuurlijke cyclus.
 
Basisregel nr. 3: de marktstrategie
Biofa vormt een partnership, met het volste vertrouwen dat gestoeld is op het onderlinge respect tussen de commerciële partners en op de integriteit en de kwailteit van de producten; een wederzijds vertrouwen.

Basisregel nr. 4: aansprakelijkheid van het kapitaal
Biofa dat een uitgesproken familiaal bedijf is, wendt zijn kapitaal aan voor het vervullen van zijn economische en ecologische objectieven, zoals deze door de raad van beheer worden bepaald.
De verkregen winsten worden grotendeels opnieuw in de onderneming geïnvesteerd voor het versterken van de marktpositie en de werkzekerheid van zijn medewerkers.

Basisregel nr. 5: het team
De medewerkers zijn begaan met het collectief goed : ondernemen en handelen elk op hun niveau om het best mogelijk globaal functioneren. De werkgroepen verdelen hun taken in ploegen en integreren zich in het productieproces. De motivatie van elke werknemer is een essentieel streefdoel en een werkbare keuze in het beheer van de groep.

Deze vijf regels laten BIOFA toe om naast de Europese markt ook Japan en Nieuw Zeeland te voorzien van natuurlijke producten en zuiver aan grondstoffen voor houtbescherming, verfraaiingswerken en het huishoudelijk onderhoud ; het hoofdkenmerk van deze producten is het verbeteren van het welzijn van de bewoners en hun onschadelijkheid voor de gezondheid en ons leefmilieu.